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      榆通公司:物資一線的“守門人”
      作者:李倩梅 郭靜        發布時間:2020-10-10        點擊率:102        分享到:
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      司超超_副本.jpg

      在榆通公司有那么一個人,一米八的個頭,瘦瘦的身條兒,看似“苗條”的他,身上卻有干工作的“犟勁”,任何人提交的價格審批,只要不符合公司規定,他一律退回。他就是榆通公司物資管理部的價格審核副部長司超超,作為物資采購的第一道風險的“守門人”,憑借這份“犟勁”,每年為榆通公司節約采購成本上千萬元,用青春和汗水澆灌出屬于自己的青春之花。

      火眼金睛的“悟空”

      “我這是緊急物資計劃,價格是歷史價,司部長怎么給我退回了....”物資采購員小徐一邊喃喃自語,一邊無奈的查看審批意見,寫著沒有標明結算方式。“司部長看的真仔細,我下次得注意這個小細節了。”小徐一邊修改一邊又說道。

      一時一刻不懈怠,一絲一毫不馬虎。由于公司服務單位多、物資采供量大,物資采購部每天提報二百余個的合同審批,不論合同中有多少項物資明細,都逃不過司超超的“火眼金睛”。物資采購員和這位價格審核部長的“愛恨情仇”每天都在上演,有的是沒有提供歷史業績合同,有的是價格略浮上漲的理由不充分,有的是共享價格采購數量大于歷史數量......總之,被退回的那一刻,采購員對司超超充滿了“恨”,但大家最終被他嚴謹的工作態度所感動,按意見重新處理后,大家又對他充滿了滿滿的“愛”。“真要感謝司部長,多虧了他,讓我又學到做市場價格調研的方法,也為公司節約了大量采購成本。”采購員經常也發出了這樣的聲音。

      鐵面無私的“包公”

      “司部長,這個項目緊急,礦業公司緊急需要,秦源招標公司好不容易插隊安排了開標時間,時間緊,能不能先把給集團發的邀請函審批了,過兩天我把價格調研給你。”“不行,公司有明確規定,發邀請函必須要價格調研和價格審批表后方可發邀請函”。采購員小王正在和司超超為邀請函的事“討價還價”,看到他一臉嚴肅認真的表情,小王沒辦法只好繼續去做市場價格調研。

      從事一份工作,便堅守一份初心,熱愛一項事業,必擔負一肩使命。對待工作,他嚴格執行公司規章制度,從不講人情世故,網開一面。偶爾采購員遇到部分礦用設備技術參數復雜,市場價格不好調研的情況,找他說明情況,但他依舊“鐵面無私”。后來,采購員逐漸養成了“委托函一發出,立即調研市場價格”的習慣。他對待工作一絲不茍,不僅要求要有市場價格調研,而且對市場價格的來源和準確性進行嚴格復核,很大程度規避了招標風險,避免了串標情況下開標價格與市場價格偏差較大的情況出現。

      一摳到底的“管家”

      “劉總,整體報價還行,但是你這幾項易損件還是報價高了,報價22塊的螺栓單價比歷史采購價高1塊多錢也不行,再降幾個點.....”這是公司商務談判現場司超超討價還價的聲音。百余項的配件談判,他逐一對比價格,對常用的易損件更是“一摳到底”,高出歷史價幾元也不放過,他就是這么“摳”。

      精準管理才能賺錢,忠厚嚴謹才不折本,精打細算才見效益。有一次,采購一批配件,其中有十余項O型密封圈,有兩項報價高出歷史單價九毛錢,他反復和供貨商磋商降價,最后供貨商把這幾項物資調到歷史價。可別小看“摳”的這幾毛錢,積水成淵,積沙成灘,礦用配件消耗量大,一年下來節約了不小的采購成本,真正做到了抓好“成本袋子”,過好“節約日子”。

      以拼搏奮斗書寫擔當,以敬業奉獻詮釋擔當,以認真負責彰顯擔當。司超超用實際行動深刻詮釋了“物資人”的責任與擔當,踐行著“物資有形 服務無限”,是降本增效真正的“使者”。

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